TEISA TRANSPORTES ESPECIALES INTEGRADOS S.A.S., empresa dedicada a la prestación de servicio de transporte público de pasajeros en la modalidad especial, comprometida con el cumplimiento a la legislación vigente y demás requisitos aplicables. Nuestro compromiso es satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes y partes interesadas, aportando al mejoramiento continuo de nuestro procesos y sistema de gestión.

Contamos con un equipo de colaboradores motivados, comprometidos y capacitados.  Nos comprometemos con la eliminación de peligros y reducción de los riesgos, manteniendo condiciones de trabajo seguras y saludables para la prevención de accidentes de trabajo y deterioro de la salud de nuestros colaboradores.

Nos comprometemos a orientar todas las actividades al cumplimiento de requisitos normativos y la plena satisfacción de las necesidades de los clientes. Aplicamos mejora continua de procesos y toma de decisiones basada en evidencias objetivas. Así mismo, implementamos una gestión sistemática de riesgos, identificando y mitigando los riesgos operacionales para asegurar la estabilidad y calidad del servició

Implementamos de manera consciente nuestro plan estratégico de Seguridad Vial con el cual buscamos mantener una baja tasa de siniestros viales, estableciendo compromisos claros del nivel directivo orientados al cumplimiento de acciones y estrategias de seguridad vial identificando e interviniendo los riesgos viales generados sobre los desplazamientos laborales y los trayectos In Itinere.

Fomentamos un ambiente laboral de respeto e igualdad, con comunicación abierta y un lugar de trabajo libre de discriminación, de acoso sexual, laboral y de otras formas de intolerancia y violencia, garantizando una cultura de igualdad y oportunidad para cada uno de los empleados.

Implementamos un sistema de gestión del riesgo LA/FT que incluye las etapas de identificación, medición, control y monitoreo de riesgos​. Aplicamos procesos de debida diligencia en clientes, proveedores y operaciones, para minimizar las amenazas de lavado de activos. Fomentamos una cultura organizacional de ética y transparencia, sensibilizando a todos los empleados sobre la importancia de prevenir el LA/FT y facilitando el reporte inmediato de operaciones sospechosas​

La alta dirección de la organización asume su liderazgo, suministrando y garantizando los recursos necesarios para la planificación, implementación, seguimiento y mejora del sistema de gestión integral, así como la promoción de procesos de consulta y participación de todos los trabajadores, sus representantes y demás grupos de interés

Esta política se conserva como información documentada, se considera como el marco de referencia para el establecimiento de los objetivos de gestión, se comunica dentro de la organización garantizando su comprensión, está disponible para las partes interesadas y será objeto de revisión como mínimo una vez al año o intervalos de tiempo menor de acuerdo con su necesidad.

1. Identificar de manera oportuna a legislación vigente y demás requisitos aplicables, ejerciendo control permanente a los planes de acción generados para su implementación y un nivel de cumplimiento superior al 90%.

2. Mejorar las competencias de nuestro equipo de colaboradores por medio de motivación, entrenamiento, capacitación y realización de evaluación de desempeño con calificaciones superiores al 90%.

3. Mejorar de manera permanente el grado de satisfacción de nuestros clientes a través de la prestación de servicio de transporte oportuno, confiable y seguro, buscando permanencia y mayor cobertura en el mercado en pro del beneficio de la empresa y partes interesadas, superando un índice de satisfacción del 85%.

4. Evaluar y realizar seguimiento constante al 100% de proveedores y contratistas, generando alianzas estratégicas duraderas, con retroalimentación permanente.

5. Prestar un servicio de transporte con seguridad a través de la disminución de los índices de incidentes de tránsito, por medio de la adecuada implementación y seguimiento del Plan Estratégico de Seguridad Vial, con un nivel de calificación superior al 80%, de acuerdo a los requisitos establecidos a la guía metodológica diseñada para dicho fin con los entes legales.

6. Garantizar condiciones de trabajo seguras y saludables en el desarrollo de las diferentes actividades en TEISA. a través de la promoción de la salud y de la identificación, evaluación y control de los riesgos laborales, con el fin de evitar la materialización de accidentes de trabajo y enfermedades laborales y otras situaciones que afecten la calidad de vida de los trabajadores. Demostrando un nivel de implementación del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo superior al 80%.

7. Fortalecer la gestión estratégica de la organización, que promueva el liderazgo, estandarización y que permita orientar los procesos a la mejora continua, generando un estricto seguimiento al cumplimiento superior al 80% de los planes de acción identificados por procesos.

1. Fortalecer las competencias en Seguridad y Salud en el Trabajo.
   Garantizar que el 100% de los trabajadores y demás personal vinculado reciban la capacitación e inducción programada, con el fin de fortalecer las competencias necesarias para desempeñar sus funciones de forma segura y conforme a los lineamientos del SG-SST.

2. Prevenir accidentes de trabajo y enfermedades laborales. Implementar controles para intervenir el 100% de los peligros y riesgos identificados, con el propósito de prevenir accidentes de trabajo y enfermedades laborales, promoviendo ambientes de trabajo seguros y saludables.

3. Promover la vigilancia de la salud de los trabajadores. Desarrollar e implementar los Programas de Vigilancia Epidemiológica, alcanzando un cumplimiento mínimo del 70% del plan de intervención anual, mediante actividades de promoción de la salud, prevención de la enfermedad y seguimiento a las condiciones de salud de los trabajadores.

4. Mejorar continuamente el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
   Alcanzar un cumplimiento superior al 80% en la ejecución de las acciones establecidas en los planes de mejoramiento derivados de la autoevaluación, auditorías e inspecciones del SG-SST, garantizando el cumplimiento de la normatividad legal vigente y los Estándares Mínimos.

1. Implementar medidas de intervención eficaces de acuerdo a los riesgos viales prioritarios, logrando una reducción del 10% del índice de siniestralidad   que generen lesiones y muertes con respecto al periodo(año) inmediatamente anterior 

2. Establecer compromisos claros del nivel directivo frente al PESV y orientados al cumplimiento de las acciones y estrategias en seguridad vial definidas dentro del plan de trabajo anual de la organización con un nivel de cumplimiento superior al 70% 

3. Identificar y controlar de manera oportuna los riesgos viales generados sobre los desplazamientos laborales y los trayectos en itinere, definiendo programas de gestión eficaces como resultados de la intervención de los riesgos prioritarios. Con un nivel de implementación superior al 80% 

4. Dar estricto cumplimiento al programa de mantenimiento preventivo y correctivo de los vehículos tanto propios como de los terceros dispuestos para los desplazamientos laborales garantizando el cumplimiento en las especificaciones de seguridad necesarias para la operación, cumpliendo las actividades definidas en el mismo con un nivel superior al 90% 

5. Establecer estrategias de concientización de los colaboradores a través de seguimiento de condiciones de salud, capacitaciones y campañas de seguridad vial para la prevención de siniestros viales. Cumpliendo el programa de capacitaciones requeridos con un nivel superior al 80% de acuerdo a la idoneidad requerida para cada uno de los roles definidos en el PESV .